Recent Articles
Sabtu, 30 April 2016
Sabtu, 30 April 2016
- 0 Comments
yoyoyoyoyo..... kali ini gua bakal share game-game yang pernah gua mainin cuk. Pastinya gamenya bagi lo lo lo... semua ada yang seru dan ada juga yang gak :) ok, langsung ajedah gua kasih tau game yang pernah gua mainin seumur hidup:
7.PES{pro evolution soccer}
nah ini game yang console yang pertama gua mainin:) . dulu ane suka banget main nih game PES soalnya seru :) tapi sekarang jarang jarang main PES :).
6.GTA(grand theft auto)
setelah ane mulai bosen main PES ane main game ini :v dan ternyata GTA juga ga kalah seru dari PES apalagi game ini selalu mengikuti perkembangan zaman dari mulai zaman nya san andreas sampe GTA5 bahkan katanya GTA6 juga akan dirilis lo dengan tampilan yang lebih bagus tentunya.
5.bakugan
nah berikutnya, bakugan ini game juga cukup seru untuk menemani hari hari gua yang hampa nan kosong bak jones yang ga pernah dapet pacar :v kalo ga percaya coba aja seru ko ni game.
4.dynaty warrior gundam
nah ini game juga super seru karna kita dapat menggunakan banyak gundam yang berbeda
udah tampilan nya bagus story yang indah membuatnya gak pernah bosen tuk dimainkan apalagi ada dynasty warrior gundam3.
3.ayodance
entah apa yang membuat game ini saya mainkan:] sejujurnya saya main game ini karna temen banyak yang meminta saya main game ini dan saya pun main namun menurut saya game ini kurang seru. :~{
2.point blank
WOW!!! itu kata kata yang saya ucapkan pertama kali saat main game ini.
game yang sangat seru ketika masih di gamescool saya main PB cukup lama namun pas PB berpindah tangan ke garena saya sudah tidak punya hasrat untuk main game ini.
1.DOTA2
saya pertama kali melihat gameplay dota2 saya berkata"GAME AMPAS,CCD,MASIH BAGUSAN PB,ANJING LAH GAMENYA GA SERU#FUCK, GAME SAMPAH INI" eh pas di suruh nyoba ama mas gua +ary catur wicaksono gua ketagihan :) emang awal awal membenci game ini lama lama jadi cinta :) kaya cewe aja yang tadi saling benci lama lama saling cinta!!!. hahahahahah....
mungkin itu saja:) bagi yang tidak suka boleh coment dikolom comentar:) mau yang pedes atau gk saya terima semua nya :).
saran nih gan kalo agan main game baawaan nya maraaaaaaahhhhh mulu liat nabilah jkt48 atau member yang lain moga moga hati agan agan pada seneng :) tenang :<}) soalnya kalo gua pribadi kalo ngeliat member jkt48 terutama nabilah langsung adem nih hati. :) kawookawokawok
TWITTER: @TF_skeleton90
instagram: @dark_slardar
line: pudge52
reff : http://nurfajrildwipamungkas.blogspot.com/2016/04/7-game-yang-pernah-di-mainin-ts.html
reff : http://tntmonitor.blogspot.com/2016/03/christine-shepherd-13-vidale-street-st.html
Pada cuti sekolah yang lalu saya telah pergi ke Taiping selama satu hari satu malam. Di sana kami pergi ke Night Safari. Di Night Safari kami melihat pelbagai jenis haiwan seperti babi,benturung,singa afrika,rusa,dan ikan Arapaima.beratnya 180 kg sehingga 220 kg. Di sana juga terdapat taman ular. Di dalam taman ular itu terdapat beberapa jenis ular seperti ular senduk,ular tedung,ular sawa dan lain-lain. Di situ juga ada taman permainan.
reff : http://pinkholix.blogspot.com/2009/06/night-safaritaiping.html
A smile costs nothing but gives much.
It enriches those who receive without making poorer those who give.
It takes but a moment, but the memory of it sometimes lasts forever.
A smile cannot be bought, begged, borrowed, or stolen,
For it is something that is of no value to anyone until it is given away.
It enriches those who receive without making poorer those who give.
It takes but a moment, but the memory of it sometimes lasts forever.
A smile cannot be bought, begged, borrowed, or stolen,
For it is something that is of no value to anyone until it is given away.
Some people are too tired to give you a smile.
Give them one of yours, as none needs a smile so much as he who has
no more to give.
Give them one of yours, as none needs a smile so much as he who has
no more to give.
reff : http://adydaehan.blogspot.com/2011/07/smile.html
Jumat, 29 April 2016
Jumat, 29 April 2016
- 0 Comments
 |
| mudita and padma |
 |
| mas and ganyar |
 |
| riong and fitri |
reff : http://kelikitourism.blogspot.com/2015/02/kinds-of-rooms.html
Akuntansi Manajemen atau Akuntansi Manajerial adalah sistem akuntansi yang berkaitan dengan ketentuan dan penggunaan informasi akuntansi untuk manajer atau manajemen dalam suatu organisasi dan untuk memberikan dasar kepada manajemen untuk membuat keputusan bisnis yang akan memungkinkan manajemen akan lebih siap dalam pengelolaan dan melakukan fungsi kontrol.
Berbeda dengan Informasi Akuntansi keuangan, Informasi Akuntansi manajemen adalah:
- Dirancang dan dimaksukan untuk digunakan oleh pihak manajemen dalam organisasi sedangkan informasi Akuntansi keuangan dimaksudkan dan dirancang untuk pihak eksternal seperti kreditur dan para pemegang saham;
- Biasanya rahasia dan digunakan oleh pihak manajemen dan bukan untuk laporan publik;
- memandang ke depan, bukan sejarah;
- Dihitung dengan mengacu pada kebutuhan manajer, sering menggunakan sistem informasi manajemen, bukan mengacu pada standar akuntansi keuangan.
Hal ini disebabkan karena penekanan yang berbeda: informasi akuntansi manajemen digunakan dalam sebuah organisasi, biasanya untuk pengambilan keputusan.
Definisi
Menurut Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), akuntansi manajemen adalah "proses identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisis, penyusunan, interpretasi, dan komunikasi informasi yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi dan pengendalian dalam suatu entitas dan untuk memastikan sesuai dan akuntabilitas penggunaan sumber daya tersebut. Akuntansi manajemen juga meliputi penyusunan laporan keuangan untuk kelompok non-manajemen seperti pemegang saham, kreditur, badan pengatur dan otoritas pajak "(Istilah resmi CIMA).
The American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) menyatakan bahwa akuntansi manajemen sebagai praktik meluas ke tiga bidang berikut:
- Manajemen Strategi - Memajukan peran akuntan manajemen sebagai mitra strategis dalam organisasi.
- Manajemen Kinerja - Mengembangkan praktik pengambilan keputusan bisnis dan mengelola kinerja organisasi.
- Manajemen Risiko - Berkontribusi untuk membuat kerangka kerja dan praktik untuk mengidentifikasi, mengukur, mengelola dan melaporkan risiko untuk mencapai tujuan organisasi.
Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) menyatakan bahwa "Seorang akuntan manajemen harus mampu menerapkan pengetahuan profesional dan keterampilannya dalam penyusunan dan penyajian informasi keputusan keuangan dan lainnya yang berorientasi sedemikian rupa untuk dapat membantu manajemen dalam merumusakan kebijakan, perencanaan dan pengendalian pelaksanaan pengoperasian. "Akuntan manajemen oleh karena itu dilihat sebagai "pencipta nilai" antara akuntan. Mereka jauh lebih tertarik melihat ke depan dan mengambil keputusan yang akan memengaruhi masa depan organisasi, daripada rekaman sejarah dan kepatuhan (menjaga nilai) aspek profesi. Pengetahuan dan pengalaman akuntansi manajemen dapat diperoleh dari berbagai bidang dan fungsi dalam suatu organisasi seperti manajemen informasi, perbendaharaan, audit efisiensi, pemasaran, penilaian, penetapan harga, logistik, dan lainnya.
Tradisional vs Praktik Inovatif
Pada akhir 1980-an, praktisi akuntansi dan para pendidik dikecam keras dengan alasan bahwa praktik akuntansi manajemen (dan, bahkan lebih dari itu, kurikulum yang diajarkan untuk mahasiswa akuntansi) hanya mengalami sedikit perubahan dibandingkan 60 tahun sebelumnya, meskipun telah terjadi perubahan radikal dalam lingkungan bisnis. Lembaga akuntansi profesional, mungkin takut bahwa akuntan manajemen akan semakin dilihat sebagai suatu yang tidak berguna dalam organisasi bisnis, sehingga kemudian dapat mencurahkan sumber daya untuk pengembangan keterampilan yang lebih inovatif ditetapkan untuk akuntan manajemen.
Perbedaan antara dan praktik akuntansi 'tradisional' dan 'inovatif' dapat diilustrasikan dengan mengacu pada teknik pengendalian biaya. Akuntansi biaya adalah metode sentral dalam akuntansi manajemen, dan secara tradisional, teknik utama akuntan manajemen adalah analisis varians, yang merupakan pendekatan sistematis untuk perbandingan biaya aktual dan dianggarkan dari bahan baku dan tenaga kerja yang digunakan selama periode produksi.
Sementara beberapa bentuk analisis varians masih digunakan oleh paling banyak perusahaan manufaktur, maka saat ini cenderung digunakan dalam hubungannya dengan teknik inovatif seperti analisis biaya siklus hidup dan kegiatan berbasis biaya, yang dirancang dengan aspek-aspek spesifik dari lingkungan bisnis modern yang perlu diketahui. Siklus hidup biaya mengakui bahwa kemampuan manajer untuk mempengaruhi biaya manufaktur suatu produk paling besar ketika produk masih pada tahap desain produk siklus hidup (yaitu, sebelum desain tersebut telah rampung dan produksi dimulai), karena perubahan kecil dengan desain produk dapat menyebabkan penghematan yang signifikan dalam biaya manufaktur produk. Biaya berdasarkan aktivitas (ABC) mengakui bahwa, di pabrik-pabrik modern, biaya manufaktur ditentukan oleh jumlah 'kegiatan' (misalnya, jumlah produksi berjalan per bulan, dan jumlah peralatan produksi waktu idle) dan bahwa kunci untuk pengendalian biaya yang efektif karena itu mengoptimalkan efisiensi dari kegiatan ini. Kegiatan berbasis akuntansi juga dikenal sebagai Penyebab dan Efek akuntansi.
Peran dalam Korporasi
Konsisten dengan peran lain dalam korporasi saat ini, akuntan manajemen memiliki hubungan pelaporan ganda. Sebagai mitra strategis dan penyedia keputusan berdasarkan informasi keuangan dan operasional, akuntan manajemen bertanggung jawab untuk mengelola tim bisnis dan pada saat yang sama harus menyediakan semua hubungan antar laporan dan tanggung jawab untuk mengorganisasikan keuangan korporasi.
Kegiatan akuntan manajemen memberikan informasi bisnis termasuk peramalan dan perencanaan, melakukan analisis varians, mengkaji dan memantau biaya yang melekat dalam bisnis adalah orang yang memiliki akuntabilitas ganda untuk kedua tim keuangan dan bisnis.
Sumber : https://id.wikipedia.org/wiki/Akuntansi_manajemen
reff : http://dwiwulandr.blogspot.com/2015/06/akuntansi-manajemen.html
BONJOUR MADAME&MONS?EUR
SOYEZ LA B?ENVENUE
Tabiki de 5 günde Franszca ö?renmedim. Ö?rendi?im bir şey varsa o da hayat hiç bir zaman planlar?n?za uymuyor. Ço?u güzel şey birden bire oluyor. 24 y?ll?k ömrümde hep Do?u'yu merak ettim, oralar?n dillerini, edebiyat?n?, mimarisini, sosyal yap?s?n?... Avrupa hep donuk suratl?, makyajl? Barbie bebekti. Öncesinde vize konusunda yaşad???m problemler ve son dakikaya kadar hiç bir şeyin net olmamas? ayr?ca bu fikirlerimi de destekliyordu. Fakat ?sviçre'nin gözümde hep farkl? bir yeri vard?. Malumunuz günümüzde hukukun da anavatan? say?l?yor.
Haydi gezmeye başlayal?m:)
Uçak inişe başlad???nda her yer yemyeşil, aş?r? düzenli görünüyordu. Cenevre Havaliman?'ndan Cenevre'nin hayat olan yerlerine gitmek için tren istasyonuna do?ru yola koyuldu?umuzda havaliman?n?n ne kadar eski oldu?unu düşündüm. Bir de tüm reklam panolar?nda saat reklam? olmas? oldukça ilgi çekiciydi. Hiç bir şey son derece teknolojik de?ildi, oldukça eski fakat her ihtiyac?n?z? karş?layablecek şeylerdi. Avrupa'n?n zaten tren a?lar?n?n ne kadar gelişmiş oldu?unu biliyorduk ama bu kadar sessiz olabilece?ini hiç düşünmemiştim. Bu arada tren istasyonunda neredeyse insan yoktu, sanki terkedilmiş gibiydi...
Bir durak sonra indik. 25 May?s Katolik Hristiyanlar?n dini bayram?ym?ş, bu nedenle tüm dükkanlar kapal?yd?. Ad?n? telaffuz edemedi?im gibi yazamad???m da bir cadde boyunca yaklaş?k 1-2 km yol yürüyerek Leman Gölü k?y?s?na vard?k.
Göl Avrupa'n?n en büyük ikinci gölü, yaklaş?k 72 km uzunlu?unda ve yer yer genişleyip daral?yor. Öyle ki üzerinde bizim bo?az hatt?ndakilere benzer vapurlar dahi vard?. Bir k?s?m buraya Leman denizi de diyormuş. Hemen arkamda gördü?ünüz k?s?m da marina gibi bir yerdi. Bu arada f?skiye 150 metreye kadar yükseliyor. Gölün etraf?n?n da oldukça düzenli, temiz ve yeşil oldu?unu söyleme gere?i duymuyorum. Yaln?z benim dikkatimi oldukça çeken ayr?nt? çocuk park?na hiç rastlamam?ş olmam. Gerçi çok fazla çocu?a da rastlad???m? söyleyemem. olanlar da genellikle bisiklet ve scooter kullan?yor ya da koşuyor. Bu arada muhteşem bisiklet yollar? var. "?stanbul'da böyle yollar vard? da ben mi bisiklet kullanmay? ö?renemedim" diye söyleniyordum en son...
Park?n en güzel yerinde bir mescit oldu?u bilgisini de not edelim.
?lk gün yorgunlu?uyla ve her yerin de kapal? olmas? dolay?s?yla boş caddeleri gezerek devam etti. Malumunuz inançlar?m?z dolay?s?yla Avrupa'da en büyük problem yemek... Çok şükür Türkiyeliler her yerde:) Cenevre'de de bir ?stanbul Kebap bulduk ve böylelikle bu problemi de hallettik. Bu arada rengim dolay?s?yla ülke vatandaşlar?ndan pek bir fark?m yoktu, tek eksi?im boyumun yaklaş?k 10-20 cm k?sa olmas?yd?.
Bir ülkeyi yak?ndan tan?mak istiyorsak marketlerine, pazarlar?na da girmeliymişiz. ?sviçre'de girdi?imiz Migros tam olarak bu insanlar?n nas?l beslendi?ini anlamam?za oldukça yard?mc? oldu. HER ŞEY HAZIR. her yiyecek muntazam şekilde paketlenmiş. Sular?n tad? ise al?şt???m?z?n çok d?ş?nda. Sular?n pH, mineral, kalsiyum ve di?er de?erlerine bakt???mda ise aram?zdaki 10-20 cm fark?n nedenini çok net anlad?m. Derken Otelimize do?ru yola ç?kt?k. Fransa s?n?r?nda bulunan otel asl?nda bize pek de yabanc? olmayan, Türkiye'de de rastlayabilece?imiz bir otel.
Ben sabah kahvalt?s?ndan ümitliydim. lobiye iner inmez kocaman kravatl? tak?m elbiseli sar?ş?n amcalar?n tepsilerinde kruvasan ve kahve gördü?ümde yaşad???m hayal k?r?kl???n?n tarifi yok. Neyse, sonuçta ?stanbul'a döndü?ümde Van kahvalt?s? yapmak şart oldu diyerek kaderime raz? oldum.
?kinci gün yine Leman Gölü k?y?s?na konuşlanm?ş Lozan şehrine do?ru yola ç?kt?k. Lozan'?n bizim için önemi malum. ?sviçre her ne kadar gösterişten uzak 8 milyonluk bir ülke olsa da dünyan?n en büyük piyasalar?n?n merkezi olan bir ülke. Bu piyasalar?n en büyü?ü de toprak piyasas?. Osmanl?'n?n s?n?rlar?n?n de?işti?i, bir çok topra??n? kaybetti?i yer. Bakmay?n ?sviçre'nin tarafs?z görünmesine siz.. Yandaki foto?rafta arkamda bulunan Şato Uşi Antlaşmas?'n?n imzaland???, Trablusgarp, Bingazi ve Oniki Ada'n?n elimizden ç?kt??? yer.
Buras? ise Lozan Antlaşmas?'n?n imzaland??? şato. Musul'u Kerkük'ü ve bir çok şeyi kaybetti?imiz yer. Bu iki yap? da günümüzde dünyan?n en pahal? otelleri olarak Leman Gölü'nün kenar?nda güzel güzel duruyorlar. Burada söylenecek öyle çok şey var ki asl?nda... ?sviçre'de görü?üm ço?u yerin, bende tarih bilinci uyand?rd???n? düşünüyorum. ?sviçre gerçekten bir çok konuda en söz sahibi ülke ve bir çok s?n?r burada de?işti. Bu nedenle Toprak Borsas? buraya en uygun kavramlardan olmuş gerçekten.
Tüm bu görkemli ve bizim için bir o kadar hüzünlü yap?lar?n önnden geçerek ?sviçre'nin elinde tuttu?u di?er borsalardan, Spor Borsas?'n?n, kalbi olmasa da yeşil gözleri olan, Olimpiyat müzesine do?ru, yine Leman Gölü boyunca yürüyoruz. Olimpiyat müzesinin son derece güzel bir bahçesi var. Malesef o gün müzenin içerisini gezme f?rsat? bulamad?k, bir dahaki sefere art?k diyerek bahçesinde bol bol fotograf çektik.
?şte bir kaç tanesi;
Olimpiyat Müzesi bahçesinde oturan bu teyzenin ayr?ca bir önemi var, Çekik hözlü turistler ve bizim d?ş?m?zda, ?sviçreli oldu?unu düşündü?üm ve etrafta gördü?üm tek insan. ?tiraf etmeliyim ki yan?ma ald???m ama yol boyunca okuyamad???m kitab?m? yan?na oturup okumak istedim. o kadar sessiz, sakin ve feraht?.
Tekrar Cenevre'ye do?ru yola ç?kt???m?zda çok enteresan bir yap?yla Lozan'da karş?laşt?k.
Buras? dünyan?n en önemli 15 teknik üniversitesinden biri olan EPFL Üniversitesi. Üniversite Mimarl?k, Mühendislik, Teknoloji ve di?er teknik bilim alanlar?nda dünyada söz sahibi bilimadamlar? yetiştirmek amac?yla kurulmuş. Üstten bak?ld???ndan çizgi filmlerdeki delikli peynirleri and?ran bir görünümü olan binada hiç basamak yokmuş. Ve ?sviçreli Bilim Adamlar?n?n neden bu kadar ünlü oldu?unu gösteren çok önemli bir bilgi; Belki içinizde bilenler vard?r, ben bilmiyordum. Başta da belirtti?im gibi ?sviçre'nin reklam panolar?n?n ve sokaklardaki dükkanlar?n yar?s? saat üzerine. Bu saatlerden en bilinen tabiki Rolex. Rolex hukuki yaps? itibariyle bir şirket de?il dernek. Bu nedenle her y?l gelirinin %100'ünü ba??şlamak-harcamak zorunda. Rolex'de gelirinin tamam?na yak?n?n? bilim için harc?yormuş. EPFL Üniversitesi Rolex derne?i taraf?ndan kurulmuş ve halen bütçesinin büyük k?sm? Rolex taraf?ndan karş?lanan bir üniversite. Gördü?ümüz üzere hayatta hiç bir başar? tesadüf de?il...
Yine dünyan?n en büyük labaratuar?, nüklüeer araşt?rmalar merkezi olan CERN'de ?sviçre ile Fransa s?n?r?nda konuşlanm?ş durumda. Foto?rafta görmüş oldu?unuz küre yer yüzünde CERN'ü temsil eden yap?. Esas CERN yerin 100 metre alt?na kadar inen ve 27 kilometre çap?nda bir alana yay?lm?ş durumda. CERN'e randevu alarak girme ve gezme şans?n?z var. Ancak burada şunu eklemek gerekir ki Avrupa'da yayg?n olan ?slomofobi burada da oldukça ortaya ç?k?yor. CERN'de 300 olan Türkiyeli Bilimadam? say?s?n?n 150'ye çekilmesi ve Türkiye'nin de buna ba?l? olarak bütçelerini k?smalar? nedeniyle Türkiye'ye karş? br tepki var.
Ve ?sviçre'de bize ayr?lan sürenin sonuna geliyoruz.
Burada eklemek istedi?im bir kaç şey daha var. ?sviçre gerçekten dünyan?n en gelişmiş ülkelerinden birisi. Az evvel de belirtti?im gibi bu başar? kesinlikle tesadüf de?il. Bana en enteresan gelen bilgilerden birisi, ve kesinlikle ?sviçrelilerin psikopat oldu?unu düşünmeme neden olan, o koca koca Alpleri delen, kimi zaman uzunluklar? 50 km'ye kadar varan tünellerin hepsinin dibinin her an patlamaya haz?r dinamitlerde döşeli oldu?u bilgisiydi. Herhangi bir savaş durumunda Avrupa'n?n ortas?nda tüm bu tünelleri imha ederek iletişim ve ulaş?m? kesmek amac?yla yap?lm?ş bir uygulamaym?ş. Ayr?ca 8 Milyonluk ?sviçrede s???naklar?n toplam kişi kapasitesi 13 milyon. Erkekler zorunlu askerli?e tabi ve 2 y?lda bir 15 günlük e?itimde ça??r?l?yormuş. Kad?nlara da sivil savunma anlam?nda oldukça önemli e?itimler veriliyormuş. E haks?z da say?lmazlar asl?nda...
?stanbul'da oturdu?um yer çok farkl? olmasa da ?sviçreden Fransa'ya do?ru hareket ederken o yemyeşillere kar?şmamak da olmaz...
Ve Fransa'ya do?ru s?k s?k bu gördü?ünüz manzaralar, ara ara lavanta bahçeleri, bembeyaz inekler, alabildi?inize yeşil yollardan geçerek Heidi'nin ülkesinden en az Heidi kadar gülücükler saçarak ayr?l?yoruz.. Paris'te görüşmek üzere :)
 |
| Le Musee Olympique |
Tüm bu görkemli ve bizim için bir o kadar hüzünlü yap?lar?n önnden geçerek ?sviçre'nin elinde tuttu?u di?er borsalardan, Spor Borsas?'n?n, kalbi olmasa da yeşil gözleri olan, Olimpiyat müzesine do?ru, yine Leman Gölü boyunca yürüyoruz. Olimpiyat müzesinin son derece güzel bir bahçesi var. Malesef o gün müzenin içerisini gezme f?rsat? bulamad?k, bir dahaki sefere art?k diyerek bahçesinde bol bol fotograf çektik.
?şte bir kaç tanesi;
 |
| Olimpiyat Müzesi girişi. |
 |
| Müze Bahçesinden Leman Gölü manzaras? |
Olimpiyat Müzesi bahçesinde oturan bu teyzenin ayr?ca bir önemi var, Çekik hözlü turistler ve bizim d?ş?m?zda, ?sviçreli oldu?unu düşündü?üm ve etrafta gördü?üm tek insan. ?tiraf etmeliyim ki yan?ma ald???m ama yol boyunca okuyamad???m kitab?m? yan?na oturup okumak istedim. o kadar sessiz, sakin ve feraht?.
Tekrar Cenevre'ye do?ru yola ç?kt???m?zda çok enteresan bir yap?yla Lozan'da karş?laşt?k.
 |
| École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) |
Ve ?sviçre'de bize ayr?lan sürenin sonuna geliyoruz.
Burada eklemek istedi?im bir kaç şey daha var. ?sviçre gerçekten dünyan?n en gelişmiş ülkelerinden birisi. Az evvel de belirtti?im gibi bu başar? kesinlikle tesadüf de?il. Bana en enteresan gelen bilgilerden birisi, ve kesinlikle ?sviçrelilerin psikopat oldu?unu düşünmeme neden olan, o koca koca Alpleri delen, kimi zaman uzunluklar? 50 km'ye kadar varan tünellerin hepsinin dibinin her an patlamaya haz?r dinamitlerde döşeli oldu?u bilgisiydi. Herhangi bir savaş durumunda Avrupa'n?n ortas?nda tüm bu tünelleri imha ederek iletişim ve ulaş?m? kesmek amac?yla yap?lm?ş bir uygulamaym?ş. Ayr?ca 8 Milyonluk ?sviçrede s???naklar?n toplam kişi kapasitesi 13 milyon. Erkekler zorunlu askerli?e tabi ve 2 y?lda bir 15 günlük e?itimde ça??r?l?yormuş. Kad?nlara da sivil savunma anlam?nda oldukça önemli e?itimler veriliyormuş. E haks?z da say?lmazlar asl?nda...
?stanbul'da oturdu?um yer çok farkl? olmasa da ?sviçreden Fransa'ya do?ru hareket ederken o yemyeşillere kar?şmamak da olmaz...
 |
| ?sviçre'de s?radan bir sokakta hoş yap?lar |
 |
| Leman Gölü kenar?ndaki Ku?ular, ördekler ve kargalar |
 |
| ?stanbul Kebap'?n da bulundu?u metro ç?k?ş? meydan? |
MERC? :)
reff : http://serapceyhan.blogspot.com/2015/05/heidinin-ulkesi.html
Siapakah yang tidak pernah melakukan kesalahan? Sungguh, manusia tidak pernah lepas dari palitan dosa. Allah hanya menjamin manusia mulia, iaitu para Nabi dan Rasul, daripada sebarang kesalahan dan dosa. Tidak pada diri kita.
Justeru, apabila membincangkan soal dosa, Rasulullah s.a.w. mengajar kita bagaimana cara melihat atau memandang dosa. Malahan, cara melihat dosa itu akan mempengaruhi hasil yang kita perolehi, iaitu sama ada pertambahan iman ataupun terus kekal hidup berdosa.
Daripada Abdullah bin Mas?ud bahawa Rasulullah s.a.w. bersabda:
????? ??????????? ????? ????????? ????????? ??????? ?????? ?????? ??????? ???? ?????? ????????? ??????? ?????????? ????? ????????? ????????? ????? ????? ????????
Maksud: Sesungguhnya orang yang beriman itu melihat dosanya seakan-akan dia duduk di bawah sebuah gunung yang hendak menghempapnya. Tetapi bagi para pendosa, melihat dosanya seperti seekor lalat yang hinggap di hidungnya.
(al-Bukhari, al-Jami? al-Sahih al-Mukhtasar, Dar Ibn Kathir, Beirut, 1987, jil. 5, hlm. 2324, no. hadith: 5949)
Apabila kita melihat dosa-dosa yang kita lakukan dengan cara pandangan orang beriman, maka hati kita akan bertambah gelisah. Kita akan cemas dan khuatir sekali kerana gunung besar boleh bila-bila sahaja menghempap kita.
Mari kita bayangkan situasi begini. Semasa kita memandu kereta di lebuh raya, hujan turun begitu lebat. Tiba-tiba tanah menderu runtuh di hadapan kita dan kereta kita terperangkap, tanpa boleh keluar menyelamatkan diri. Kemudian, kita melihat di atas bukit itu, batu-batu besar sudah bergerak-gerak perlahan untuk jatuh. Bagaimanakah perasaan ketika itu? Cemas mungkin bukan perkataan yang sesuai lagi untuk menceritakan gemuruh hati menanti maut.
Begitulah sewajarnya cara kita melihat dosa-dosa kita. Ia akan membibitkan ingatan kita kepada Allah. Hanya Allah sahaja yang boleh menyelamatkan kita dari runtuhan batu itu. Rasa bimbang, takut dan gelisah itu akan memaksa diri kita bertaubat. Apatah lagi apabila kita mengenang satu persatu rakaman dosa dalam hidup kita.
Akan lebih kecut hati apabila membayangkan satu batu bergerak menggolekkan batu yang lain untuk menghempap kita. Bayangan dosa yang mengejar kita akan dihambat dengan istigfar, memohon ampunan dari Allah. Makin hari semakin takut. Takut batu yang ingin menghempap kita semakin bertambah besar. Rasa inilah yang menyelamatkan kita. Selamat dengan bertaubat.
Bayangkanlah pula, andai kita melakukan dosa tetapi tidak terasa ia adalah dosa. Walaupun tahu ia berdosa, kita menolak ia ketepi. Hati kata tidak mengapa, taubat boleh diatur nanti. Bagaikan kita menghalau lalat yang terbang ke hidung. Tangan menepis kerana serba sedikit ia mengganggu, namun hidup penuh siri dosa tetap diteruskan. Memang tercebis sedikit rasa bersalah, namun mata memejamnya.Teruskan. Lakukan lagi. Buang rasa bersalahmu, itu getus hati.
Cara pandang begini, tidak akan membawa kita ke jalan taubat. Kita akan merasakan yang Allah lambat lagi bertindak ke atas kita. Kita rasakan Allah masih boleh memberi peluang hidup kepada kita. Lebih dahsyat lagi apabila kita merasa Tuhan tidak akan berbuat apa-apa pada dosa yang kita lakukan. Kita merasakan, sudah berpuluh tahun melakukan dosa, kita masih lebih selesa, kaya dan bahagia daripada orang yang taubatnya tiap saat.
Saudaraku, pada setiap hari, kita tidak luput dari melakukan kesalahan. Pilihlah bagaimana caranya kita melihat butir-butir dosa itu dalam diari hidup kita. Meneropong dengan pandangan orang beriman ataupun dengan pandangan para pendosa tegar! Itu pilihan kita.
reff : http://ainacloset2u.blogspot.com/2013/05/seberat-gunung-atau-seringan-hinggapan.html
Kamis, 28 April 2016
Kamis, 28 April 2016
- 0 Comments
ARTS SECTION
1. Beurklian Manoushag
2. Hatzakordzian Houry
3. Kurdian Avedis
4. Mouradian Sona
5. Semizian Araxi
6. Yergaynharsian Hovhannes
SCIENCE SECTION
7. Arabian Haroutune
8. Boghossian Antranig
9. Chouljian Khatchig
10. Demirjian Yervant
11. Der-Adourian Anahid
12. Getzoyan Avedis
13. Haig Artine
14. Kassab Kevork
15. Poladian Ara
16. Toutigian Hagop
1. Beurklian Manoushag
2. Hatzakordzian Houry
3. Kurdian Avedis
4. Mouradian Sona
5. Semizian Araxi
6. Yergaynharsian Hovhannes
SCIENCE SECTION
7. Arabian Haroutune
8. Boghossian Antranig
9. Chouljian Khatchig
10. Demirjian Yervant
11. Der-Adourian Anahid
12. Getzoyan Avedis
13. Haig Artine
14. Kassab Kevork
15. Poladian Ara
16. Toutigian Hagop
reff : http://shamlian-tatikianalumni.blogspot.com/2008/05/class-of-70-71.html
Assalamualaikum
(wajib salam)
Bagi sodara-sodara yang bingung (khususnya mahasiswa geomatik), kesulitan dan lama mencari zona UTM untuk proyeksi koordinat UTM, maka gambar di bawah ini semoga bisa membantu sod-sod semua hwehehe. Ini gambar yang menunjukkan area atau wiayah dengan Zona UTM-nya.
(sumber : google.com)
Gambar di atas merupakan gambar secara global (*hwehe nyomot dari google dari pada nyari sendiri sulit)
Namun bagi sod-sod semua karena saya baik hati (*hwehe soook) tau bahwa sod-sod kemungkinan besar akan menggunakan untuk wilayah Indonesia saja maka tak kasih nih Zona UTM wilayah Indonesia saja, (*syukur kalo bisa ngamati di luar negeri)
(*hwehe nyomot dari gugel lagi si penulis...ndak apa kan..lha wong ilmu kok)
Sekian dari saya kurang lebihnya saya mohon maaf yang seikhlas-ikhlasnya njih, semoga bermanfaat bagi semua nggeh...
reff : http://obralanilmu.blogspot.com/2014/04/zona-utm.html
reff : http://esiasat.blogspot.com/2014/10/go-nawaz-go-while-throwing-stones-on.html
sengaja tak mendengar , memang iya
sengaja bungkam , memang iya
sengaja kecewa , rasakan saja , memang iya
terserah , pasrah
entah , katanya pandangan atau memandang
sisi lain melihat , yang terlihat lain sisi , persepsi ?
apa sudah tak melihat ?
hanya tak melihat, tapi tak mendengar pun bisu
seperti apa sebenarnya ?
kecewa tak melihat , tak mendengar , tak berkata
bisa apa ?
kenapa gendang matamu , tak berderang ?
kenapa pupil mulutmu , tak membesar ?
kenapa lidak telingamu , tak menggeliat ?
seperti apa sebenarnya ? tidak tau ?
persepsi tidak tahu
reff : http://annisarahayuningpratiwi.blogspot.com/2012/11/persepsi.html
reff : http://scott-volumeter.blogspot.com/2014/02/meet-chinas-new-bulk-density-testers.html
20 menit perjalanan menuju pabrik karena jalan yang rusak dan mobil sedang dalam keadaan membawa buah. Sesampainya dipabrik pak Dirham langsung memarkirkan mobilnya dan mengambil nomer antrian. Jam 12 memang waktunya buruh pabrik istirahat sampai jam 13.30 nanti. Pak Dirham memang sengaja datang lebih awal supaya antrinya tidak lama. Sambil menunggu, kita berdua ikut kumpul dengan para supir lainnya ditempat yang lebih teduh. Pak Dirham tanya ketemannya, " Terakhir sebelum istirahat nomer antrian berapa?" Nomer 65 mobil pick-up jawab temannya. Pak Dirham tadi dapet nomer antrian 78. Berarti nanti bisa masuk setelah giliran truck. Pabrik mengatur antrian, 10 truck masuk abis itu baru 15 mobil pick-up setelah itu 10 truck lagi, dan begitu seterusnya.
Para supir pengantar buah sawit banyak bercerita pengalaman seputar menjual sawit. Mulai dari antri selama 20 hari dipabrik, adanya timbangan di pengepul besar yang gak beres, produksi buah yang lagi menrun, dan lain sebagainya. Cuaca yang panas memutuskan untuk pergi ke warung untuk minum. Warung berada diantara pabrik dengan tumpukan tankos, yang berjarak 20 meter dari tempat parkiran mobil. Bau aroma tumpukan limbah tankos dan asap pabrik sangat menyengat dihidung. Karena sudah haus saya pesan es teh dan pak Dirham memesan kopi hitam. Diwarung saya ngobrol-ngobrol tentang situasi dipabrik dengan pemilik warung dan 2 orang buruh bongkar.
Sudah jam 13.30, 2 orang buruh bongkar berpamitan untuk melanjutkan kerjanya. saya dan pak xx juga ikut meninggalkan warung dan kembali kedalam mobil. Aku beruntung tidak ikut kepabrik 2 minggu yang lalu karena saat itu antrian dipabrik lebih dari 3 hari. Tak berselang lama, jam 2 siang giliran mobil pick-up nomer urut 66-80 masuk. Mobil langsung ditimbang dengan muatan sawit yang nantinya menjadi berat kotor. Setelah ditimbang mobil masuk untuk diturunkan sawitnya. Lalu mobil keluar, sebelum keluar mobil ditimbang kembali dan menjadi berat besih. Berat sawit yang dijual dihitung dari berat kotor dikurangi berat bersih.
Pabrik membayar hasil jual sawit tiap satu bulan sekali. Tetapi jika petani ingin mendapatkan uang tunai sudah banyak para pembeli SPB (Surat Pengantar Buah) diluar pabrik. Para pembeli SPB biasanya mengambil untuk berkisaran 25-75 rupiah dari harga pabrik. Harga tunai di para pembeli SPB langganan temanku saat ini 975 rupiah per kg sawit. Panen saat ini temanku hanya mendapatkan 850 Kg sawit. Temanku harus mengeluarkan biaya 100 rupiah/kg untuk biaya transport kepada pak Dirham, 150 rupiah/kg untuk ongkos panen, dan 20rb untuk biaya bongkar dipabrik. Hasil panen ini digunakan sampai 3 minggu kedepan (panen berikutnya). Karena lahan sawit yang tidak luas temanku panen setiap 3 minggu sekali.
reff : http://sekitarsawit.blogspot.com/2013/02/jual-sawit-ke-pabrik.html
Oleh: Zaenal Radar T.
Katanya cinta datang dari mata turun ke hati. Gimana kalo ide ternyata datang dari mata ke pikiran? Setuju? Setuju gak setuju harus setuju!!
Sebenarnya bukan hanya apa yang kita lihat saja yang bisa menjadi ide. Yang kita rasakan pun, misal jatuh cinta, atau yang kita dengar, misalnya curhat ibu-ibu sama tukang sayur, dan lain-lainnya, bisa menjadi sebuah ide. Selanjutnya tinggal bagaimana kita merangkainya.
Suatu hari, saat melihat sebuah iklan firefox di internet, saya dan teman-teman team penulis membayangkan, bagaimana kalau tayangan di iklan ini bisa kita pakai untuk tokoh serial?
Satu karakter yang bakalan menjadi pembawa cerita ketemu, dan setelah diramu akhirnya kita menemukan karakter-karakter lainnya. Serial ini kita beru judul: SI MAMAT ANAK PASAR JANGKRIK. Karakter utama yang bernama Si Mamat memiliki kemampuan luar biasa, dimana setiap gerakan tangannya bisa seperti apa yang terlihat di iklan. Iklan itu benar-benar menginspirasi!
Si Mamat Anak Pasar Jangkrik diproduksi Starvision, dan ditayangkan di stasiun TPI, tahun 2010.
Nama Pemain Sinetron Si Mamat Anak Pasar Jangkrik:
- Ilham Aji Santoso berperan sebagai Si Mamat
- Ramziberperan sebagai Bang Sidik
- Adam Jordanberperan sebagai Sanip
- Derry 4 Sekawanberperan sebagai Kusni
- Sarah Shafitriberperan sebagai Ustadzah Anisa
- Desi Florita (Kia Florita)berperan sebagai Neneng
- Meny Agus Noriberperan sebagai Ida
- Fathur Rahman Hadiberperan sebagai Eko
- Ony SOSberperan sebagai Amsir
- Fairuz A.Rafiqberperan sebagai Sarti
- Dona Ameliaberperan sebagai Rita
- Baron Yusuf Siregarberperan sebagai Samsu
- Sheina Abdatberperan sebagai Ella
- dll
Sinopsis:
Mamat adalah anak berumur 9 Tahun yang memiliki kekuatan aneh bin ajaib, tetapi cuma digunakan untuk kebaikan dan menolong orang yang lemah. Hanya Bang Sidiq, 35 th, yang tahu kekuatan yang dimiliki Mamat.
Mamat yang memiliki kesaktian menjadi anak yang serba mudah. Menyikat gigi tinggal menggosokkan telunjuk yang dijadikan sikatnya. Nyukur kumis Bang Sidiq tinggal menempelkan jemari maka berubah jadi cukuran. Celana robek tinggal menempelkan jemari dan celana terjahit dengan sendirinya. Menghilangkan benda dengan kekuatan tangan bukan hal yang susah. Dan masih banyak lagi kemampuan Si Mamat.
Di kampung Mamat Tinggal sebagai anak angkat Bang Sidiq. Maklum kedua orang tua Mamat sudah meninggal. Babehnya hanyut ditelan banjir Jakarta. Nyaknya tewas ditubruk becak di dekat lampu merah. Mamat ditemukan Bang Sidiq di pasar Jangkrik. Mamat banyak membantu Bang Sidiq sebagai penjual batu akik.
Sehari-hari Mamat berteman dengan Ela, 9 th, putri Bang Amsir yang punya jabatan sebagai tukang parkir pasar. Mereka satu sekolah, di sekolah gratis di kolong jembatan. Yang mengajar Ustadz Gozali, mahasiswa universitas negeri beragama yang tidak punya ijazah.
Ada Sanip, duda keamanan pasar yang sombongnya minta ampun. Pekerjaanya merangkap jadi tukang tempel pedagang kaki lima. Sanip punya seorang anak bernama Samsudin, biasa disebut Samsu. Tabiat Samsu seperti babehnya, anak yang sombong dan selalu berlagak seperti bos. Samsu punya dua anak buah, Ida dan Eko. Mereka satu sekolah dengan Mamat.
Ida sangat menyukai Mamat, tapi Mamat biasa-biasa saja padanya. Samsu menyukai Ela, tapi Ela diam-diam menyukai Mamat. Samsu ingin dianggap sebagai anak yang terhebat, tetapi selalu kalah oleh Mamat yang memiliki kekuatan super ajaib.
Sanip sangat mengagumi Sarti, janda penjual jamu yang mangkal di pasar jangkrik. Tetapi Sarti malah menyukai Bang Sidiq. Sanip juga mencintai Neneng si penjual sayur, tetapi Neneng mengagumi ustadz Gozali. Memang aneh, meskipun banyak uang receh, Sanip nggak disukai perempuan.
Sanip banyak uang karena suka banget korupsi, dan pelitnya nggak ketulungan, selalu ingin di pandang orang. Antara Sanip dan Bang Amsir kadang bersaing, meski sama-sama pengelola pasar.
Konflik cerita diangkat dari masalah Mamat dan Samsu Cs, sementara orang dewasa sebagai subflot cerita. Tema cerita diangkat dari keseharian, realita yang bisa jadi ajaib, hal-hal yang unik, sehingga akan tetap menarik.
reff : http://toekangketik.blogspot.com/2015/11/dari-mana-datangnya-ide.html
Maujudake Taman Asri Amrih Latar Amba Ora Ngegla
Anyar Katon, Flash, Taman Wanita - Posted by admin on December 8, 2014
Sesawangan ngarepan omah
Duwe omah kang kinupeng latar amba? Kanggone jaman saiki mesthi nyenengake. Apamaneh yen pomahan kasebut mapan ana tengah kutha. Ing atase rupeking dalan lan wewangunan kang jentrek-jentrek, duwe papan jembar bisa kena kanggo ngenggar-enggar manah. Bisa ambegan kanthi lega.
Mula banget prayogane dene plataran kasebut tinata kanthi permana. Adate banjur ditanduri maneka wit lan tetuwuhan. Utawa suket, kaya ta suket teki, amrih katon asri. Kaya kaya omah kasebut ngadeg ana sandhuwuring klasa ijo royo-royo. Luwih edi kanthi maneka kekembangan kaya ta anggrek, mawar, mlathi, uga lili.
Dene yen kepengin latar kasebut, saliyane endah, uga migunani, ana saweneh srana kanggo mujudake. Kang kapisan yaiku kanthi ngedegake pendhapa. Banjur diwenehi meja lan kursi, kang bisa kanggo lungguhan. Yen mapan ana ngarepan omah, bisa minangka papan nampa tamu. Bisa rembugan kanthi swasana santai, sinambi nyawang wit lan kekembangan. Uga ngrasakake sumiliring angin.
Kursi lan meja kayu kang ngrenggani taman
Saperangan wong milih kursi saka kayu kanggo nggrenggani papan kaya kasebut ing ndhuwur. Ngatonake alami lan jumbuh klawan kiwa tengen kang kebak tetanduran. Kang perlu digatekake yaiku pangrumate kayu kang diseleh ana njaban ruwangan. Kena panas, kepara malah kecipratan banyu udan yen wayah rendheng.
Adate kayu kang dipilih kagolong sing kuwat. Kaya ta kayu jati utawa glugu. Lan uga ora ngono bae digawe meja kursi. Nanging uga diamplas alus, di-cet, utawa dipernis. Panjangkep iki ora mligi amrih katon kimpling, nanging uga murih kayu luwih awet lan tahan maneka mangsa.
Yen latar amba, bisa direnggani kursi-kursi kayu
Kanggo ngrenggani pendhapa, ana maneka warna piranti kang bisa dipilih, selaras karo karemane sing kagungan dalem. Yen kepengin swasana klasik, bisa milih lampu kanthi riasan tembaga utawa kuningan. Digantung ana tengahing cungkup pendhapa.
Ingon-ingon uga bisa kapajang minangka rerenggan pendhapa. Sing paling gampang, manuk. Kanthi dipapanake ana kurungan kang di-cet warna-warna, wus bisa dadi sesawangan kang merak ati. Apamaneh yen manuke kagolong kang dhemen manggung utawa ngoceh. Sakala latar kaya dene taman ing pinggiring alas.
Meja kursi dhahar kang mapan ing njaban omah
Dene yen kepengin sing luwih murah, bisa uga milih kursi saka bahan lan kwalitas sacukupe. Yen latare banget ambane, mbokmenawa uga mbutuhake kursi kang luwih akeh. Uga tetanduran kang luwih maneka warna. Mula pancen kudu ditrapake karo cepake ragad. Kursi kanthi kayu tanpa di-cet utawa plitur, pancen luwih gampang tepo. Jumbuh karo regane, yen wayahe diganti ya ora patiya larang.
Latar kang jembar uga bisa digunakake kanggo nata papan dhahar. Padha karo ing ndhuwur, wiwitane dibangun pendhapa. Banjur ing njerone ditata meja lan kursi dhahar. Kulawarga bisa kembul bojana andrawina kanthi swasana kang seger. Kepara yen kepengin nggawe acara bebakaran bareng, ora kangelan mapanake ubarampe mangsake.
Kanggo latar ukuran nanggung, kanthi omah kang kapetung modern minimalis, bisa direnggani kursi gantung saka bahan wesi lan plastik. Wujude cekli, uga migunani. Bisa kanggo lungguhan santai, lan ora ngentekake papan akeh. Adate kursi kaya mangkene dipapanake ana pojokan latar. (nana)
reff : http://insancendekiajawa.blogspot.com/2014/12/sang-inspirator.html
 |
| Image adapted from: http://bit.ly/1mV9jOT |
The BJP seems to have invested a lot of thought in preparing its election manifesto, ensuring that the document is granular in its objectives while being wide-ranging in its scope. The manifesto?s emphasis on e-governance, decentralization, entrepreneurship and creation of physical and social infrastructure are truly progressive.
The BJP?s approach to food security, water security, health security, job security, education and skills development are more thoughtful and nuanced than the UPA's ?dole? approach. The sense that one gets is that there are people in the BJP who understand India?s myriad challenges in the economic, social and administrative spheres and have a credible plan to tackle them.
Here are five reasons why I think that the BJP?s manifesto stands apart in articulating a fresh approach to some persistent issues.
1. Governance
The BJP manifesto singles out E-Governance as the overarching and underlying model for delivering good governance in the country. To facilitate this, the manifesto not only talks about digitization of government records but also about the need to build digital highways across the country through optical fibre networks. Most importantly, it talks about the initiation of a National e-Governance Plan, which will cover every government office from the Centre to the panchayats.
2. Food security
The BJP?s approach to food security is also refreshingly different from the UPA?s dole-centric model. Increasing public investment in agriculture and rural development and addressing the issue of under-nutrition and malnutrition, as outlined in the BJP manifesto, will go a long way in ensuring proper nutrition and the dignity of a sustainable livelihood to the bulk of India?s population. Moreover, putting in place strict measures to prevent hoarding and black marketing as well as setting up an agri rail network to quickly move perishables like vegetables from one part of the country to another can prove effective in keeping food inflation under check.
3. Job creation
The BJP?s approach to job creation also stands out for its emphasis on entrepreneurship in both rural and urban areas. The BJP manifesto thus talks about incubating entrepreneurship and facilitating credit to encourage self-employment among the youth, initiating multi-skills development programmes, generating IT-based jobs in rural and semi-urban areas.
Importantly, the manifesto lays a lot of stress on skill development, promotion of vocational training and bringing together industry, academia and government to ensure industry-responsive manpower. Once implemented, these initiatives will be able to create high-skilled jobs that add long-term value to the economy.
4. Water security
The BJP manifesto is also exceptional in that it draws attention to the urgent need for a comprehensive plan to address the issue of India?s water security. At a time when our water resources are depleting fast, measures such as rain water harvesting, river linkages, water conservation, sewage treatment and desalination projects will go a long way in tackling this looming problem.
5. Health security
The BJP?s manifesto also highlights the need for a universal healthcare program which hinges on affordability and access. The document talks about leveraging telemedicine and mobile healthcare for rural healthcare delivery, addressing the shortfall of healthcare professionals in the country, modernizing government hospitals and upgrading healthcare infrastructure among the various measures needed to achieve the goal of ?healthcare for all.?
In addition to these, the BJP?s manifesto also promises legal, judicial, administrative and police reforms, which will deliver quick and far reaching results that will boost the confidence of both investors and as well as citizens. The commitment to a dedicated police force and related infrastructure for women is also an important aspect of these intended reforms.
Manifestos brought out by political parties before elections are usually met by cynicism from voters, so if the BJP is able to show the necessary political will in implementing these bold measures in a time-bound manner when it comes to power the party will be rewriting the political paradigm in India.
reff : http://kiranmazumdarshaw.blogspot.com/2014/04/5-reasons-why-bjps-manifesto-stands.html
Langganan:
Postingan (Atom)
